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特别猎头案例七(吸引人才需要企业信誉良好,贪心老板自然会吃亏)


      在我们猎头尚未步入成熟之时,某民营企业老板慕名找到我们公司,希望为他们找到一位优秀的人事总监。在沟通的过程中,该老板真不愧是久经商场的老演员,充分表达了他渴求人才的期望,并且表示希望人事总监到位后对内部的人力资源体系进行调整,然后再通过我们挖一批总监级人才。虽然我们的猎头顾问见识广泛,但也被该老板一席发自肺腑的语言所欺骗,以为该老板是不可多得的好老板。

  在进行需求沟通后,该老板非常满意我们的猎头顾问对职位的理解和定位,表示我们是他接触的猎头公司中最优秀的,使他对什么样的人事总监适合他的企业中更加清晰。明确表示希望我们来帮助他们寻访该人选,很快就签订了合同并支付2万元定金。

  由于经验不足,我们的猎头顾问没有对该公司老板的个人信用进行调查,凭自己的感觉和客户迅速支付的定金认为不再必要进行企业调查。

  通过大量的寻访和人事调查工作后,终于为客户确认了最合适的候选人,通过真诚的动员工作,促使某企业人事总监产生了跳槽该企业的念头。之后通过我们多次安排的见面,双方感觉都很好。突然该老板通知我们,因为企业内部的原因暂停与人选的沟通和其他寻访工作。我们感到非常意外,但并没有怀疑他可能在作什么欺骗。

  在我们接到暂停寻访的通知不到一周时,我们的候选人打来电话,对我们表示了很大的不满,说我们为他推荐的老板是个不守信用的小人,因为该老板私下与他协商隐瞒我们直接到他的公司,表示如果答应可以将省下的4万元奖励1万元给我们的候选人。我们的候选人认为:老板能够欺骗我们,将来也一定会欺骗他,因此明确表示这个企业他肯定不去。

  由于我们对候选人的调查和了解,我们相信他绝对不会说谎。于是我们私下对哪个老板进行的调查,果不其然哪个老板是个信用极差的商人,非常善于欺骗别人,常常耍一些小聪明。于是我们正式通知那个老板,完全停止与他的合作,定金全部作为违约金没收。

  从此之后,企业调查成为我们猎头公司签订合同前必须的工作,以保证我们候选人的根本利益。